Si le passage au cloud permet aux entreprises de gagner en flexibilité et en efficacité, cette migration représente aussi de nombreux défis. À la fois au niveau du stack technologique utilisé, des collaborateurs impliqués de près ou de loin, et plus globalement pour tous les processus de l’organisation. C’est justement pour cette raison que Google Cloud Platform propose son framework d’adoption. Alors de quoi s’agit-il ? Quels sont les grands principes du GCP CAF ? C’est ce que nous allons voir dans cet article.
C’est quoi GCP CAF ?
GCP CAF est le framework d’adoption de Google. L’objectif est alors d’aider les entreprises à adopter les bonnes pratiques pour migrer leurs données vers le cloud. Ces bonnes pratiques concernent à la fois les outils technologiques, les collaborateurs et les processus.
Pour ce framework, Google se base essentiellement sur son expérience. En effet, le géant du web a été l’un des premiers à fonctionner entièrement sur le cloud. Mais ça n’a pas toujours été facile. L’entreprise a aussi été confrontée à des problèmes de leadership, de gestion du personnel, de méthodologies opérationnelles, d’incompatibilité logiciel, de sécurité… Sans oublier que Google a aussi accompagné d’autres entreprises dans la migration de leurs données vers les services cloud. C’est donc sur la base de tous les apprentissages acquis au fil des ans que le géant du web propose son propre cloud adoption framework.
Comment fonctionne le framework d’adoption de GCP ?
Pour réussir leur migration vers Google Cloud, les entreprises doivent commencer par un double état des lieux. D’une part, elles doivent identifier leurs objectifs et les ressources dont elles ont besoin pour les atteindre. D’autre part, elles doivent évaluer leur niveau de maturité pour le cloud. C’est justement pour cela que le GCP CAF définit 4 thèmes et 3 phases.
Les 4 grands thèmes du GCP CAF
La transformation digitale des entreprises vers le cloud implique la maîtrise des 4 domaines ci-dessous :
1. Lead
La réussite du projet de migration cloud repose avant tout sur les collaborateurs, notamment les équipes IT. La communication doit alors être fluide entre les différents services pour favoriser la collaboration et la motivation. Et si les services informatiques jouent un rôle primordial dans le développement de cette nouvelle organisation, c’est aussi le cas de la direction. Celle-ci doit en effet favoriser le projet en octroyant un budget adapté à sa bonne exécution.
À ce stade, plusieurs questions surgissent :
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- Comment les équipes sont-elles structurées ?
- Sont-elles transversales ?
- Quelle est l’implication de la direction ?
- Comment les projets cloud sont-ils budgétisés, gérés et évalués ?
2. Apprentissage
Ce domaine du GCP CAF implique plus précisément l’apprentissage continu. Mais pour apprendre en continu, les entreprises doivent déployer d’importants efforts visant à développer les compétences de leurs collaborateurs (en particulier le service informatique, mais pas seulement). Et surtout, elles doivent favoriser le partage de connaissances aussi bien en interne qu’en externe (notamment avec des partenaires ou des prestataires experts).
Afin de maîtriser parfaitement ce domaine, les organisations doivent se poser plusieurs questions essentielles :
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- Qui est engagé ?
- Dans quelle mesure ?
- Quelle est l’efficacité des résultats ?
3. Scalabilité
L’un des atouts incontestables du cloud concerne la mise à l’échelle. Autrement dit, la possibilité de faire évoluer rapidement les charges de travail, sans pour autant augmenter les coûts. Pour cela, les entreprises doivent utiliser des services natifs dans le cloud capables de réduire les frais généraux opérationnels et d’automatiser les processus manuels et les politiques.
Voici les questions à se poser :
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- Comment les services évoluent-ils dans le cloud ?
- Comment sont allouées les charges de travail ?
- Comment les mises à jour sont-elles gérées ?
4. Sécurité
Plus que jamais, les entreprises doivent renforcer la sécurité de leurs données et services dans le cloud. À cette fin, elles peuvent utiliser différentes fonctionnalités de Google Cloud Platform, comme les accès non autorisés ou les modèles de sécurité multicouche centrés sur l’identité.
Afin de connaître votre niveau de maîtrise de la sécurité dans le cloud, vous pouvez vous poser les questions ci-dessous :
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- Quels sont les contrôles en place ?
- Quelles sont les données à protéger ?
- Quelles sont les technologies utilisées ?
- Quelle est la stratégie cloud appliquée ?
La maturité des organisations en matière de sécurité dépend très souvent des 3 autres thèmes du GCP CAF.
Quelles sont les 3 grandes étapes ?
Selon le GCP CAF, il existe 3 niveaux de maturité des entreprises concernant le passage au cloud.
a. Tactique
C’est le premier stade où seules des charges de travail individuelles sont en place. En revanche, il n’y a aucun plan ou stratégie englobant l’ensemble des tâches à réaliser pour garantir la réussite du projet.
À cette étape, les organisations se focalisent avant tout sur la réduction du coût et sur une migration comportant un minimum de perturbations possibles. Autrement dit, il s’agit surtout d’une stratégie à court terme qui prévoit des gains rapides.
b. Stratégie
Les entreprises ont une vision plus large, puisqu’elles prennent en compte les besoins futurs et leur évolutivité. La phase stratégique intervient souvent après quelques premiers changements impliquant les équipes informatiques et leurs processus.
Déjà, les entreprises peuvent constater une rationalisation des opérations et une amélioration des performances globales grâce à l’exploitation du cloud. Ce qui permet ainsi d’augmenter la valeur fournie par les services informatiques.
c. Transformation
La dernière phase du GCP CAF intervient dès lors que toutes les opérations dans le cloud fonctionnent correctement. À ce stade, l’entreprise peut migrer l’intégralité de ses données et connaissances vers le cloud. Et surtout, elle peut développer de nouveaux usages, tels qu’un partage de données en toute transparence, les analyses prédictives pour améliorer la prise de décisions, l’apprentissage automatique, etc. Ici, c’est la vision long terme qui prime, en faisant de la data l’un des moteurs d’innovation incontournables de l’organisation (et non plus un centre de coûts).
Chacune de ces phases s’imbrique dans les différents thèmes du GCP CAF.
Et si vous souhaitez atteindre le dernier niveau de maturité, mieux vaut vous former aux bonnes pratiques du cloud. C’est justement possible avec Datascientest. Découvrez nos formations.
Ce qu’il faut retenir :
- GCP CAF est le framework d’adoption de Google Cloud visant à fournir aux entreprises de bonnes pratiques pour migrer vers le cloud.
- Ce cloud framework d’adoption repose d’abord sur la maîtrise de 3 grands thèmes que sont ; le lead, l’apprentissage, la scalabilité et la sécurité.
- Pour ces différentes phases, le CAF définit plusieurs niveaux de maturité plus ou moins long terme. À savoir ; la tactique, la stratégie et la transformation.
