{"id":174825,"date":"2024-09-18T07:30:00","date_gmt":"2024-09-18T06:30:00","guid":{"rendered":"https:\/\/liora.io\/es\/?p=174825"},"modified":"2026-02-06T09:59:31","modified_gmt":"2026-02-06T08:59:31","slug":"cadena-de-suministro-que-es","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/liora.io\/es\/cadena-de-suministro-que-es","title":{"rendered":"Cadena de Suministro: \u00bfQu\u00e9 es? \u00bfC\u00f3mo funciona?"},"content":{"rendered":"<style><br \/>\n.elementor-heading-title{padding:0;margin:0;line-height:1}.elementor-widget-heading .elementor-heading-title[class*=elementor-size-]>a{color:inherit;font-size:inherit;line-height:inherit}.elementor-widget-heading .elementor-heading-title.elementor-size-small{font-size:15px}.elementor-widget-heading .elementor-heading-title.elementor-size-medium{font-size:19px}.elementor-widget-heading .elementor-heading-title.elementor-size-large{font-size:29px}.elementor-widget-heading .elementor-heading-title.elementor-size-xl{font-size:39px}.elementor-widget-heading .elementor-heading-title.elementor-size-xxl{font-size:59px}<\/style>Es importante para todas las empresas, independientemente de su tama\u00f1o, optimizar la Supply Chain, es decir, la cadena, a menudo muy compleja, que va desde la materia prima de origen hasta el producto final entregado al cliente final. El dominio de la supply chain puede marcar la diferencia entre una empresa pr\u00f3spera y otra cuya supervivencia est\u00e1 amenazada. En otras palabras, se trata de un concepto particularmente importante. \u00bfDe qu\u00e9 se trata exactamente?\n<h3>Una cadena de suministro compleja<\/h3>\nLa Supply Chain representa el conjunto de procesos y actores involucrados en la transformaci\u00f3n de las materias primas en productos terminados y su entrega a los clientes. Engloba la totalidad de la <b>red de productores, proveedores, almacenes, empresas de transporte, centros de distribuci\u00f3n y minoristas<\/b>.\n\nEl proceso comienza con los productores de materias primas y termina cuando la mercanc\u00eda llega al <b>consumidor final<\/b>. Es un proceso complejo porque a veces es necesario traer componentes o materias primas <b>del extranjero<\/b>. La Supply Chain tambi\u00e9n abarca la gesti\u00f3n de los flujos de informaci\u00f3n y financieros asociados.\n\nEl concepto de la Supply Chain fue teorizado por el ingeniero electr\u00f3nico estadounidense <b>Jay Wright Forrester<\/b> en 1958. A veces, el t\u00e9rmino se traduce como \u00abcadena de suministro\u00bb.\n<h3>La diferencia con la cadena log\u00edstica<\/h3>\nEl t\u00e9rmino \u00abSupply Chain\u00bb a veces se traduce como <b>cadena log\u00edstica<\/b>, pero esta denominaci\u00f3n es demasiado limitativa. En realidad, la cadena log\u00edstica es solo una parte de la Supply Chain. Esta entra en juego una vez que una empresa recibe un pedido de un cliente. Y contin\u00faa m\u00e1s all\u00e1 de la entrega del pedido con acciones de <b>seguimiento\/control de calidad<\/b>. Mejorar cada parte de esta cadena es el objetivo del <b>Supply Chain Management<\/b>.\n\n<style><br \/>\n.elementor-widget-image{text-align:center}.elementor-widget-image a{display:inline-block}.elementor-widget-image a img[src$=\".svg\"]{width:48px}.elementor-widget-image img{vertical-align:middle;display:inline-block}<\/style>\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<img decoding=\"async\" width=\"900\" height=\"556\" src=\"https:\/\/liora.io\/app\/uploads\/sites\/7\/2024\/09\/supply-chain-1.jpg\" alt=\"\" loading=\"lazy\" srcset=\"https:\/\/liora.io\/app\/uploads\/sites\/7\/2024\/09\/supply-chain-1.jpg 900w, https:\/\/liora.io\/app\/uploads\/sites\/7\/2024\/09\/supply-chain-1-300x185.jpg 300w, https:\/\/liora.io\/app\/uploads\/sites\/7\/2024\/09\/supply-chain-1-768x474.jpg 768w\" sizes=\"(max-width: 900px) 100vw, 900px\">\n\n<div class=\"wp-block-buttons is-layout-flex wp-block-buttons-is-layout-flex is-content-justification-center\"><div class=\"wp-block-button \"><a class=\"wp-block-button__link wp-element-button \" href=\"https:\/\/liora.io\/es\/nuestros-cursos-de-data\">Comprender la cadena de suministro<\/a><\/div><\/div>\n\n<h3>Supply Chain Management (SCM)<\/h3>\nFue en 1982 cuando Keith Oliver, un consultor de Booz Allen Hamilton, introdujo el t\u00e9rmino \u00abSupply Chain Management\u00bb durante una entrevista con el Financial Times. En los a\u00f1os 90, apareci\u00f3 una multitud de art\u00edculos y libros sobre el tema.\n\nEl \u00abSupply Chain Management\u00bb (SCM) tiene como objetivo la optimizaci\u00f3n de las relaciones involucradas en la cadena de suministro y resulta en costos reducidos y un <b>ciclo de producci\u00f3n<\/b> m\u00e1s eficiente. En consecuencia, la gesti\u00f3n de la supply chain es un proceso crucial.\n\nLos sistemas de SCM est\u00e1n en constante b\u00fasqueda de una mejora de los procesos y de su rapidez. Fomentan la <b>colaboraci\u00f3n<\/b> entre los diversos actores de la cadena. E integran sistemas de medici\u00f3n del \u00e9xito o fracaso de cada etapa de la Supply Chain.\n<h3>\u00bfCu\u00e1les son las etapas de una supply chain?<\/h3>\nHabitualmente, las etapas clave de una supply chain incluyen:\n<ol>\n \t<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\">La planificaci\u00f3n de los procesos de inventario y fabricaci\u00f3n para asegurar que la oferta y la demanda est\u00e9n adecuadamente equilibradas<\/li>\n \t<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\">El aprovisionamiento o la fabricaci\u00f3n de los materiales necesarios para la elaboraci\u00f3n del producto final<\/li>\n \t<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\">El ensamblaje de las piezas<\/li>\n \t<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\">La prueba del producto<\/li>\n \t<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\">El empaquetado del producto<\/li>\n \t<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\">Su eventual almacenamiento en inventario<\/li>\n \t<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\">El transporte del producto al distribuidor o al consumidor<\/li>\n \t<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\">El seguimiento del cliente<\/li>\n \t<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\">El tratamiento de las posibles devoluciones de clientes<\/li>\n<\/ol>\n<h3>Tres tipos de flujos<\/h3>\nEs importante saber que el SCM integra la gesti\u00f3n de 3 flujos.\n<ul>\n \t<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\">los flujos f\u00edsicos,<\/li>\n \t<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\">los flujos de informaci\u00f3n,<\/li>\n \t<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\">los flujos financieros y administrativos.<\/li>\n<\/ul>\n<img decoding=\"async\" width=\"1000\" height=\"927\" src=\"https:\/\/liora.io\/app\/uploads\/sites\/7\/2024\/09\/supply-chain-2.jpg\" alt=\"\" loading=\"lazy\" srcset=\"https:\/\/liora.io\/app\/uploads\/sites\/7\/2024\/09\/supply-chain-2.jpg 1000w, https:\/\/liora.io\/app\/uploads\/sites\/7\/2024\/09\/supply-chain-2-300x278.jpg 300w, https:\/\/liora.io\/app\/uploads\/sites\/7\/2024\/09\/supply-chain-2-768x712.jpg 768w\" sizes=\"(max-width: 1000px) 100vw, 1000px\">\n\n<div class=\"wp-block-buttons is-layout-flex wp-block-buttons-is-layout-flex is-content-justification-center\"><div class=\"wp-block-button \"><a class=\"wp-block-button__link wp-element-button \" href=\"https:\/\/liora.io\/es\/nuestros-cursos-de-data\">Dominar la cadena de suministro<\/a><\/div><\/div>\n\n<h4>Los flujos f\u00edsicos<\/h4>\nCorresponden al movimiento y almacenamiento de mercanc\u00edas y, por lo tanto, en esencia, a la actividad log\u00edstica. Los flujos f\u00edsicos integran:\n<ul>\n \t<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\">el <b>almacenamiento<\/b> de materiales tanto de entrada como de salida,<\/li>\n \t<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\">la gesti\u00f3n del <b>transporte<\/b> desde el sitio de producci\u00f3n hasta el almac\u00e9n del proveedor,<\/li>\n \t<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\">el transporte desde ese almac\u00e9n hasta una <b>tienda<\/b> u otro lugar de <b>distribuci\u00f3n<\/b>,<\/li>\n \t<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\">la entrega de la mercanc\u00eda al cliente.<\/li>\n<\/ul>\nCuantos m\u00e1s flujos f\u00edsicos existan, m\u00e1s necesario ser\u00e1 gestionar bien la Supply Chain. Para esto, existen software <b>TMS (Transport Management System)<\/b> y tambi\u00e9n <strong>CRM (Customer Relationship Management)<\/strong> que ayudan a gestionar las solicitudes de clientes, limitar los riesgos de ruptura as\u00ed como los excesos de stock, etc.\n<h4>Los flujos de informaci\u00f3n<\/h4>\nEs importante asegurar un seguimiento de la actividad log\u00edstica en una base de datos. Esta agrupa informaci\u00f3n como:\n<ul>\n \t<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\">los datos personales de los clientes,<\/li>\n \t<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\">los datos de los proveedores,<\/li>\n \t<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\">las opiniones de los clientes,<\/li>\n \t<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\">etc.<\/li>\n<\/ul>\nEstos datos participan en el <a href=\"https:\/\/liora.io\/es\/saber-todo-sobre-big-data\">Big Data<\/a> de la empresa e incluyen informaci\u00f3n sobre un art\u00edculo determinado, los medios utilizados para su puesta a disposici\u00f3n, los actores involucrados. La base de datos proporciona la informaci\u00f3n necesaria para realizar previsiones sobre los stocks a constituir. Con este fin, existen herramientas inform\u00e1ticas que ayudan a anticipar las demandas, procesar los pedidos y gestionar los aprovisionamientos.\n<h4>Los flujos financieros y administrativos<\/h4>\nAqu\u00ed se encuentran los documentos relativos a los pedidos, el pago a proveedores y subcontratistas, las compras de materias primas. Todos los <b>movimientos financieros<\/b> generados por la Supply Chain y que circulan entre sus diferentes actores (proveedores, subcontratistas, clientes y otros) se registran aqu\u00ed. Lo mismo ocurre con el calendario de entrega, el control de los pagos, etc. Estos documentos son gestionados por los departamentos de compras, comercial, ventas y finanzas.\n\nLa supervisi\u00f3n de los <b>flujos financieros<\/b> ayuda a mantener una buena gesti\u00f3n de la tesorer\u00eda. Estos flujos deben ser tratados a tiempo para evitar bloqueos, errores de tratamiento, etc.\n\n<img decoding=\"async\" width=\"1000\" height=\"667\" src=\"https:\/\/liora.io\/app\/uploads\/sites\/7\/2024\/09\/supply-chain-3.jpg\" alt=\"\" loading=\"lazy\" srcset=\"https:\/\/liora.io\/app\/uploads\/sites\/7\/2024\/09\/supply-chain-3.jpg 1000w, https:\/\/liora.io\/app\/uploads\/sites\/7\/2024\/09\/supply-chain-3-300x200.jpg 300w, https:\/\/liora.io\/app\/uploads\/sites\/7\/2024\/09\/supply-chain-3-768x512.jpg 768w\" sizes=\"(max-width: 1000px) 100vw, 1000px\">\n\n<div class=\"wp-block-buttons is-layout-flex wp-block-buttons-is-layout-flex is-content-justification-center\"><div class=\"wp-block-button \"><a class=\"wp-block-button__link wp-element-button \" href=\"https:\/\/liora.io\/es\/nuestros-cursos-de-data\">M\u00e1s informaci\u00f3n sobre la cadena de suministro<\/a><\/div><\/div>\n\n<h3>\u00bfCu\u00e1les son los principales modelos de supply chain?<\/h3>\n<h4>Modelo de flujo continuo<\/h4>\nEste modelo tradicional funciona bien para las empresas que producen principalmente los mismos productos con pocas variaciones. Los gestores pueden racionalizar los tiempos de producci\u00f3n y mantener un control estricto sobre los stocks.\n<h4>Modelo de cadena r\u00e1pida<\/h4>\nEste modelo se adapta mejor a las empresas que venden productos seg\u00fan las tendencias y cuyo principal objetivo es llevar r\u00e1pidamente sus productos al mercado.\n<h4>Modelo flexible<\/h4>\nEste modelo es m\u00e1s adecuado para las empresas que experimentan picos de demanda para ciertos productos seguidos de largos per\u00edodos de demanda m\u00e1s reducida. Su rentabilidad depender\u00e1 de la precisi\u00f3n de las previsiones.\n<h3>Una ventaja competitiva<\/h3>\nLas herramientas de la Supply Chain ayudan a hacer que los productos de una empresa sean accesibles en todo momento, al mejor precio, asegurando al mismo tiempo la satisfacci\u00f3n del cliente. El SCM ayuda a <b>lograr un equilibrio justo entre el costo de aprovisionamiento, los gastos de transporte y los plazos de entrega<\/b>. Una Supply Chain bien gestionada ofrece una ventaja competitiva ya que la empresa puede cumplir con sus compromisos a largo plazo.\n\n<img decoding=\"async\" width=\"1000\" height=\"803\" src=\"https:\/\/liora.io\/app\/uploads\/sites\/7\/2024\/09\/supply-chain-4.jpg\" alt=\"\" loading=\"lazy\" srcset=\"https:\/\/liora.io\/app\/uploads\/sites\/7\/2024\/09\/supply-chain-4.jpg 1000w, https:\/\/liora.io\/app\/uploads\/sites\/7\/2024\/09\/supply-chain-4-300x241.jpg 300w, https:\/\/liora.io\/app\/uploads\/sites\/7\/2024\/09\/supply-chain-4-768x617.jpg 768w\" sizes=\"(max-width: 1000px) 100vw, 1000px\">\n\n<div class=\"wp-block-buttons is-layout-flex wp-block-buttons-is-layout-flex is-content-justification-center\"><div class=\"wp-block-button \"><a class=\"wp-block-button__link wp-element-button \" href=\"https:\/\/liora.io\/es\/nuestros-cursos-de-data\">M\u00e1s informaci\u00f3n sobre SAP Supply Chain<\/a><\/div><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Es importante para todas las empresas, independientemente de su tama\u00f1o, optimizar la Supply Chain, es decir, la cadena, a menudo muy compleja, que va desde la materia prima de origen hasta el producto final entregado al cliente final. 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