{"id":174028,"date":"2023-04-11T09:01:23","date_gmt":"2023-04-11T08:01:23","guid":{"rendered":"https:\/\/liora.io\/de\/?p=174028"},"modified":"2026-02-06T06:55:33","modified_gmt":"2026-02-06T05:55:33","slug":"scaled-agile-framework-safe-der-vollstaendige-guide","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/liora.io\/de\/scaled-agile-framework-safe-der-vollstaendige-guide","title":{"rendered":"Scaled Agile Framework (SAFe): Der vollst\u00e4ndige Guide"},"content":{"rendered":"

Agile Projektmanagementmethoden werden in Unternehmen immer beliebter, aber nicht alle Teams verwenden die gleichen Methoden. Wie kann man also die Arbeit aller Mitarbeiter koordinieren und dabei ein gutes Ma\u00df an Agilit\u00e4t bewahren? Man muss nur das Scaled Agile Framework verwenden. Worum handelt es sich dabei? Was sind die grundlegenden Prinzipien? Wie funktioniert Agile Projektmanagementmethoden werden in Unternehmen immer beliebter, aber nicht alle Teams verwenden die gleichen Methoden. Wie kann man also die Arbeit aller Mitarbeiter koordinieren und dabei ein gutes Ma\u00df an Agilit\u00e4t bewahren? Man muss nur das Scaled Agile Framework verwenden. Worum handelt es sich dabei? Was sind die grundlegenden Prinzipien? Wie funktioniert SAFe 5.0? Wir beantworten alle deine Fragen. bzw. SAFe 5.0? Wir beantworten alle deine Fragen.<\/strong><\/p>\n

Was ist der Scaled Agile Framework?<\/h3>\nDas Scaled Agile Framework SAFe<\/strong> ist eine Wissensdatenbank f\u00fcr Unternehmen, die in ihrem Gesch\u00e4ft agile Methoden anwenden. Ziel ist es, dass Unternehmen ihren Wettbewerbsvorteil in einer zunehmend digitalisierten Welt erhalten oder ausbauen k\u00f6nnen. Mit den von SAFe<\/strong> bereitgestellten Prinzipien, Methoden und Arbeitssystemen haben Organisationen alle Schl\u00fcssel in der Hand, um ihren Kunden einen kontinuierlichen Wertstrom zu liefern.\n

Was sind die Hauptprinzipien des Scaled Agile Framework ?<\/h3>\nDa Scaled Agile Framework auf das gesamte Unternehmen angewendet werden soll, richten sich diese Prinzipien an alle Mitarbeiter (ob mit oder ohne Entscheidungsbefugnis).\n

Die wirtschaftliche Vision<\/h2>\nUm die SAFe-Prinzipien<\/strong> effektiv umsetzen zu k\u00f6nnen,<\/a> m\u00fcssen alle Mitarbeiter\/innen eine wirtschaftliche Sichtweise einnehmen. Jeder muss die Auswirkungen einer Lieferverz\u00f6gerung, eines Fehlers usw. verstehen. Ein besseres Verst\u00e4ndnis der wirtschaftlichen Vorteile und des wirtschaftlichen Austauschs erm\u00f6glicht es, die Aufgaben reibungsloser zu erledigen und gleichzeitig die Budgetrestriktionen einzuhalten.\n

Systemisches Denken<\/h2>\nScaled Agile Framework<\/strong> ermutigt die Mitarbeiter, eine „h\u00f6here Perspektive“ einzunehmen. Wenn sie eine Aktion durchf\u00fchren, m\u00fcssen sie immer an den Nutzen f\u00fcr die L\u00f6sung, das Unternehmen und die Wertstr\u00f6me (Organisationsprozesse, Management, andere Teams, …) denken. Durch systemisches Denken sollen die Arbeitsmethoden optimiert werden.\n

Variabilit\u00e4t und Optionen<\/h2>\nScaled Agile Framework<\/strong> greift das Konzept des „Set based design“ auf. Die Idee dahinter ist, bei der Entwicklung von Software mehrere Optionen in Betracht zu ziehen. Denn die Bed\u00fcrfnisse der Kunden, der Markt oder auch die technologischen Innovationen entwickeln sich st\u00e4ndig weiter. Um also ein Produkt zu liefern, das alle Erwartungen erf\u00fcllt, m\u00fcssen die Teams lernen, mit der Variabilit\u00e4t zu synchronisieren.\n

Schnelle und integrierte Lernzyklen<\/h2>\nUm die Software zu verbessern, die Lieferzeiten zu verk\u00fcrzen und\/oder Kosten zu senken, m\u00fcssen die Teams das Produkt regelm\u00e4\u00dfig bewerten. Das Scaled Agile Framework empfiehlt, den PDCA-Zyklus zu verwenden.<\/strong> Dieser besteht aus den Schritten:\n
    \n \t
  1. Planen<\/li>\n \t
  2. Durchf\u00fchren<\/li>\n \t
  3. \u00dcberpr\u00fcfen<\/li>\n \t
  4. Anpassen.<\/li>\n<\/ol>\n
    \n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\"\"
    <\/figcaption><\/figure>\n

    Die objektive Bewertung von Arbeitssystemen<\/h2>\nEs geht darum, von Beginn des Projekts an ein Bewertungs- und Verifizierungssystem zu implementieren. Dies f\u00f6rdert die Entwicklung des Systemdenkens und damit der Agile-Kultur im Unternehmen.<\/a>\n

    Die Optimierung des Work in Progress<\/h2>\nUm effektiv arbeiten zu k\u00f6nnen, m\u00fcssen agile Teams zun\u00e4chst alle Schritte des Prozesses visualisieren. Dies erm\u00f6glicht es, Methoden zu identifizieren<\/strong>, um die laufende Arbeit zu optimieren. So k\u00f6nnen z. B. Losgr\u00f6\u00dfen reduziert, die L\u00e4nge von Warteschlangen verringert oder \u00fcberlappende Aufgaben vermieden werden.\n

    Die Planung eines Takts<\/h2>\nDas Agile Scaled Framework f\u00f6rdert die Festlegung eines Zeitrahmens f\u00fcr alle Aufgaben.<\/strong>\n\nZum Beispiel gibt es jeden Morgen Besprechungen, um die geleistete Arbeit zu bewerten: was wurde gut gemacht, was muss verbessert werden, welche Ziele wurden erreicht, welche nicht, welche Anpassungen m\u00fcssen vorgenommen werden usw.\n

    Motivation der Teams<\/h2>\nDa die Mitarbeiter die alleinige Verantwortung f\u00fcr die Umsetzung einer agilen Methodik tragen, ermutigt der Scaled Agile Framework SAFe die F\u00fchrungskr\u00e4fte, ihre Motivation zu wecken.<\/strong> Dies kann durch pers\u00f6nliches Coaching, die \u00dcbernahme von Verantwortung durch die Teams usw. geschehen.\n

    Dezentralisierte Entscheidungsfindung<\/h2>\nMit dem Scaled Agile Framework<\/strong> m\u00fcssen Entscheidungen nicht mehr von einem einzigen Entscheidungsgremium getroffen werden. Vielmehr k\u00f6nnen alle an der Entwicklung des Projekts beteiligten Mitarbeiter mit ihrem Wissen und ihren Ansichten an der Entscheidungsfindung mitwirken.\n

    Werte im Zentrum der Unternehmensstrategie<\/h2>\nSAFe basiert auf f\u00fcnf Grundwerten:\n